Co-Creation

Die Co-Creation bietet mit ihren Partnern Lösungen auf den Gebieten: Prototyping, Digital Twins, digitale Abbildung und Logistik. Egal ob Beratung, Coaching, Prozessbegleitung oder digitaler Wandel - wir machen für Sie Unsichtbares zugänglich und zeigen Mikroprozesse auf.

Die Co-Creation GmbH ist Partner im Teilprojekt phoTECH

phoTECH wird gefördert durch das Förderprogramm RUBIN! »Regionale unternehmerische Bündnisse für Innovation« des Bundesministeriums für Bildung und Forschung.

Projekt: »Strategische Bündnisentwicklung, Aus- und Weiterbildung sowie Wissenstransfer«
Förderkennzeichen: 03RU2U125C

Unsere DNA

Wir haben die Zeit der Corona-Pandemie effektiv genutzt und geschaut, was wir verändern müssen, um für Kunden erfolgreiche Dienstleistungen und passende Produkte anbieten zu können. Im Ergebnis gründeten wir die Co-Creation.

Diversität in den Professionen und Sichtweisen auf alle Themen garantieren steten Input, positive Reibung, Wechselwirkungen, Kommunikation und fortwährendes Lernen. Jeder Einzelne steht als Profi für seine Fachrichtung und gemeinsam sind wir Co-Creation.

Co-Creation ist unsere Art, allzeit zu lernen, zu verstehen, uns zu entwickeln — und zugleich der Garant, unseren Kunden bedarfsgerechte Lösungen und passende Produkte präsentieren zu können.

Prozessbegleitung

Im Fokus der Prozesse stehen unsere Kunden, ihre Ideen und ihre Wünsche. Der Kunde ist nach unserer Überzeugung die Innovationskraft im Prozess. Der Kunde ist der Fachmann für seine Bedürfnisse. Prozessbegleitung heißt enge Zusammenarbeit, gewährt Transparenz, verschafft tiefere Einblicke in die Ziele, die Motive und Bedürfnisse der Kunden und fördert den so wichtigen fachlichen sowie den sozialen Austausch auf dem Weg zum passenden Ergebnis.

Damit bietet die Co-Creation eine effektive und aktive Form der Zusammenarbeit und minimiert zugleich die Risiken von Fehlentwicklungen. Unserer Grundüberzeugung folgend agieren erfolgreiche und zunftsorientiere Unternehmen auf dem Beratungs- und Dienstleistungssektor nach dem Prinzip der Co-Creation und binden ihre Kunden in Innovationsprozesse ein.

Coaching

Unser Coachingangebot richten wir an Führungs- und Leitungskräfte, die Veränderungsprozesse in ihren Organisationen und Unternehmen denken und gestalten, diese planen, umsetzen und begleiten. Wir orientieren uns an Ihren Aufgaben und bieten mit unserem Coaching ein Beratungsformat an, welches ressourcen- und lösungsorientiert ist. Wir zielen auf die Erweiterung Ihrer personalen Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten sowie auf die Förderung Ihrer persönlichen und beruflich-fachlichen Entwicklung.

Gerade im Coachingprozess sind Transparenz im Vorgehen und Verschwiegenheit gegenüber Dritten selbstverständliche Arbeitsprinzipien. Auch im Coaching unterliegt unsere Dienstleistung der Ziel- und Ergebnisorientierung und bettet sich in den Gesamtprozess und das Kundenanliegen ein.

Beratung

Die Co-Creation baut ihre Beratungsangebote auf dem Fundament des systemischen Beratungsansatzes auf. Im Fokus unserer Beratungsleistung steht neben dem Kunden der konstruktivistisch-systemische Denkansatz. Wir analysieren und rekonstruieren nicht Ihr Problem, wir sind keine Therapeuten. Auf dem Weg zur Lösung sind Sie — unsere Kunden — der Schlüssel. Gemäß dem Grundsatz, dass jeder Mensch, der sein Problem benennen kann, mindestens 50 Prozent der Lösung in sich trägt, bauen wir unsere Beratungsleistungen darauf auf.

Die Co-Creation berücksichtigt in der Beratung die interaktiven sowie die individuellen Bedingungen. Wir setzen im Beratungsverlauf auf eine Vielzahl effektiver Methoden, unterstützen die aktive Reflexion, legen Ressourcen frei bzw. verstärken vorhandene Potentiale zur Lösung der angezeigten Herausforderungen.

Wir sind Ihre Berater zu den Themen

  • Strategiefindung und Visionen entwickeln
  • Digitaler Wandel und notwendige Veränderungsprozesse
  • Organisationsentwicklung und Strukturwandel vor dem Hintergrund der Digitalisierung
  • Digitaler Wissenstransfer und Wissensmanagement
  • Optimierung von Kommunikationsstrukturen
  • Aufbau von Vernetzungs- und Vertriebsstrukturen
  • Bildung, Umbau und Entwicklung von Projektteams
  • Fach- und Führungskräfteentwicklung
  • Kompetenzbilanzierung
  • Agiles Projektmanagement und Projektorganisation
  • Umsetzung innovativer Projektvorhaben

Konzeptentwicklung

Egal ob Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln, neue Aufgabenfelder ergründen oder passendes Personal für Ihre Projekte akquirieren wollen — das richtige Konzept bildet die Basis zur Umsetzung und ist der Garant für Ihren Erfolg. Mit der Co-Creation haben Sie einen verlässlichen Partner an Ihrer Seite, der die Bedarfe Ihres Unternehmens erkennt, diese annimmt und sie in die Entwicklung Ihrer Projekte einbringt.

Gemäß diesem Credo richten Sie Ihren Blickwinkel weg vom Mangel — bspw. an Fachkräften — hin zu gut ausgebildeten Mitarbeitern, die Sie bereits haben und weiterentwickeln, halten oder gewinnen können.

Gemeinsam entwickeln wir Ihre Vision und leiten daraus eine Strategie zur Umsetzung ab. Wir blicken gemeinsam auf Ihre Potentiale, reale Chancen, Möglichkeiten am Markt und die notwendigen Schritte zur Umsetzung. All diese Elemente binden wir gemeinsam in die Entwicklung Ihrer Konzeptionen ein.

Konzeptentwicklung

Wir entwickeln gemeinsam Ihr Unternehmen um die vielschichtigen und komplexen Herausforderungen im Alltag herum. Mit uns als Partner bleiben Sie flexibel im aktuellen Tagesgeschäft und können weiterhin auf Veränderungen angemessen reagieren.

Konzeptentwicklung findet auf zwei Ebenen statt: Auf personaler und auf sachlicher Ebene. Daher arbeitet die Co-Creation bei der konzeptionellen Entwicklung zu neuen Projekten für ihre Kunden parallel auf der Ebene der personellen Veränderungen mit.

Die gleichlaufende Entwicklung der eigenen Mitarbeiter ist immens wichtig, um sie in der Kompetenzerweiterung zu unterstützen und sie an das Unternehmen zu binden. Das Entwickeln von Führungskräften sorgt zudem dafür, dass sich die Mitarbeiter dem Unternehmen verbunden fühlen und eigene Chancen zur persönlichen Entwicklung wahrnehmen können. Wir unterstützen Organisationen in ihrer eigenen Weiterentwicklung und derjenigen der Menschen dahinter, um sie nach vorne zu bringen.

Ihre Vorteile für Ihr Business

  • Wirksame, effektive und aktive Zusammenarbeit im Unternehmen
  • Konzentration auf Wesentliches und Wichtiges
  • Blick auf die Dinge, die in Ihrer Handlungskompetenz liegen
  • Fokus auf Wertschöpfung und Dienstleistungen
  • gezielte Steuerung der Kommunikation
  • Herstellung notwendiger Transparenz für Informationen
  • Erforderliche Entscheidungen wirksam treffen
  • Mitarbeiterführung und -zufriedenheit auf einem neuen Niveau
  • Raum und Zeit für Innovation
  • Ideen der Mitarbeiter zulassen und schneller entwickeln
  • Die Zukunft der Organisation durch Mitbestimmung stärken

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